HR-специалисты и управленцы всё чаще сталкиваются с тем, что “просто повысить зарплату” — не работает. Сотрудники устают, теряют мотивацию, “выгорают” и даже при высоких доходах задумываются об уходе.
Сегодня удержание — это не про внешнюю мотивацию, а про внутреннее состояние человека. И здесь на сцену выходят нейроинструменты поддержки сотрудников — технологии, которые помогают сохранять энергию, восстанавливаться и чувствовать смысл в своей работе.
Нейроинструменты — это методики, которые помогают сотрудникам:
регулировать уровень стресса и восстанавливаться;
развивать когнитивную гибкость (способность адаптироваться);
повышать концентрацию и внимание;
работать с эмоциональным выгоранием;
сохранять ментальный ресурс в течение дня.
Мы в центре “НейроЛидер” используем:
нейрофидбек (обратная связь от мозга через ЭЭГ);
когнитивные тренажёры;
осознанные практики с научной базой;
индивидуальные и групповые нейротренинги;
диагностику когнитивного состояния для подбора персонального трека.
1. Диагностика состояния команды
Перед запуском программы мы проводим экспресс-оценку: уровень тревожности, внимания, саморегуляции, выгорания.
2. Индивидуальные рекомендации
Каждый сотрудник получает карту нейроресурсов и трек развития (в формате 1:1 или в группе).
3. Нейротренинги и практики
Сессии проводятся на территории компании или онлайн. От 20 до 60 минут, 1–2 раза в неделю. Эффект начинается уже через 2–3 недели.
4. Измеримые результаты
Улучшается фокус, снижается текучесть, повышается вовлечённость и командная устойчивость.
| Сотрудник | Компания/HR |
|---|---|
| Больше энергии в течение дня | Снижение выгорания в коллективе |
| Улучшение сна и концентрации | Рост продуктивности без давления |
| Чувство смысла и вовлечённости | Удержание ключевых специалистов |
| Понимание, как восстанавливаться | Улучшение климата в команде |
IT-компании с гибкими графиками и высокой нагрузкой
Бизнесам с высокой конкуренцией за кадры
HR-командам, внедряющим wellbeing-программы
Корпоративным университетам и школам лидеров
Командам в точке трансформации / масштабирования
Всё начинается с первой сессии. Мы адаптируем формат под специфику вашей команды — от топ-менеджмента до линейных сотрудников. Обучение может проходить в офисе или онлайн.
